Tandem-Coaching

Tandem-Coaching am Menschen und am Prozess

Streit stört 

Konflikte zwischen Mitarbeitern und Abteilungen reduzieren den Erfolg eines Unternehmens. Gründe sind oft schlecht abgestimmte Prozesse und Kommunikationsprobleme zwischen einzelnen Menschen.

Eigenverantwortung erhöhen

Häufige Ursachen sind unklare Kompetenzen und Fragen der Anerkennung. Die üblichen Korrekturen an einem der beiden Parameter (Struktur oder Mensch) greifen zu kurz und münden bald wieder in gewohnte Verhaltensweisen. Für eine nachhaltige Konfliktlösung müssen Prozesse und  Menschen  einbezogen werden.

Selbstkompetenz stärken

Wir entspannen den Konflikt zunächst durch die Ausrichtung auf das gemeinsame Ziel. Im zweiten Schritt wird mit jeder Partei erarbeitet, was sie für eine effiziente Abwicklung braucht und wo ihr Beitrag zum Lösungsprozess liegt. Anschließend wird mit allen Beteiligten ein für alle akzeptables Konzept entwickelt.  Dieses Vorgehen hat Modell-Charakter und vermittelt Kompetenzen für spätere Problemlösungen.

Nachhaltige Lösungen in 3 Schritten

Probleme zwischen Menschen und Systemen lassen sich  weder durch Coaching noch durch Beratung alleine klären. Die Lösung liegt im Tandem-Coaching. Wir bieten in drei Terminen:

    • Problemanalyse mit den Mitarbeitern
    • Einzelcoaching bei Blockaden und Aversionen, parallel Analyse der Strukturen und Prozesse
    • Gemeinsame Entwicklung optimierter Prozesse mit Mitarbeitern, Coach und Berater

Mit wenig Mitteln viel erreichen

Wir machen den Weg frei für Spitzenleistungen. Wer sich als Teil der Firma und seine Arbeit als wichtigen Baustein für den Erfolg ansieht, der arbeitet motiviert im Interesse des Unternehmens.

 

Dr. Monika v. Rantzau

 

Dipl.-Ing. Michael Wentzke

Dipl.-Ing. Michael Wentzke

 

 

 

 

 

 

Systemische Beratung und Coaching ist der Part von Dr. Monika v. Rantzau, für schlanke Prozesse sorgt Dipl.-Ing. Michael Wentzke.